今年以来，天津港集团远航国际公司生产作业现场始终呈现出一派千帆竞发、热火朝天的奋战景象。首季，公司货物吞吐量突破2300万吨，同比增长8.9%，其中3月份货物吞吐量达757.64万吨，双双刷新历史同期纪录，以“开门红”的强劲态势，为实现全年目标赢得了先机。

一、市场攻坚：在“精准滴灌”中拓疆辟土

面对复杂多变的市场环境，该公司主动出击，深入开展“四千行动”“春雨行动”。“不光要守住老客户，更要赢得新伙伴。”该公司市场营销部副经理王祎说。通过对华北、华东等地客户的精准走访，公司不仅稳住了核心货源，更以定制化的物流解决方案和创新的合作政策吸引了不少新客户。尤其是特色铁矿项目顺利落货天津港，成为公司货源结构优化与拓展的关键。

二、生产组织：在“精耕细作”中挖潜增能

面对船舶集中到港、货种复杂多样的挑战，该公司生产业务团队始终秉持一个原则——计划必须跑在变化前面，统筹好人、机、船、场每个环节。

“让场地周转起来，库场资源才能用在刀刃上。”该公司生产业务部副经理郭佳龙坚定地说。他们打好协同“组合拳”，通过精细测算堆存需求，动态优化场地布局，积极协调新货场投用，加强货物催提，做好陆运装车组织，让库场资源和生产潜能充分释放，有效保障了一季度码头的高效运转。

三、设备保障：在“预判维修”里夯实根基

面对生产高峰与设备持续运转压力，该公司设备管理团队的工作思路始终清晰明确——强基础、优运维、提效能，就要把维保工作从“事后处置”转向“事前预防”。

依托设备全生命周期管理系统，工程师们对门机、卸船机等核心设备开展高频巡查与精准维保，聚焦关键部件开展多轮专项检修与预防性更换，提前消除隐患，设备稳定性与作业可靠性显著提升。

四、安全生产：在“立体防护”间筑牢底线

该公司以“平安远航2026”春季安全护航行动为主线，从严从实抓好安全生产各项工作。通过专家授课、案例警示持续强化全员教育；组织相关方座谈，凝聚协同共管合力；聚焦风险防控开展清单化排查与闭环整改，精准消除隐患；压实各岗位责任，完善消防与应急联动机制，切实提升应急处置能力。

该公司安全环保部副经理王青青表示：“通过持续开展教育培训、检查整改、应急演练等，让大家安全生产的弦绷得更紧了，这也正是公司高质量发展与高水平安全良性互促的关键所在。”

首季告捷，不是终点，而是起点。下一步，远航国际公司将把“开门红”的喜悦转化为“全年红”的动力，厉兵秣马、接续奋斗，以更昂扬的斗志、更务实的举措，全力冲刺全年目标任务，在集团公司“双一流”建设的征程上，奋力书写新的精彩篇章。

（据“天津港集团”，文图｜侯倩倩 刘沫妍。2026年第40篇，总第257篇。多彩天津卫&津彩看国企——天津国资国企领域头部新媒体矩阵，欢迎约稿）